新創立的公司,是以新型態的企業一站式服務之顧問平台為發展方向,涵蓋人資管理及風險管理二大核心領域,並結合了法律顧問、保險顧問、人資顧問、財稅顧問、資安顧問及智財顧問等六大專業區塊,希望能成為中小企業的一個整合性外包服務平台。

成立初期,跟大多數的新創公司一樣,成本也是一大考量,所以在辦公室的選擇上,挑定了位於信義區的一家商務中心:律德基創國際商務中心。

當時原本的想法,只是希望辦公室有一個氣派的門面,還有櫃台祕書服務,自己也不必花費成本去添購影印事務機、咖啡機、冰箱、微波爐等設備,所以才選擇這家商務中心。沒想到進駐辦之後,發現這裡除了每間辦公室獨立的門禁及空調,完全符合假日經常需要進辦公室的我的需要;更妙的是,舒適寬廣的公共空間,讓我可以偶爾泡一杯咖啡享受咖啡廳的氛圍,增添了不少上班的樂趣。

這間商務中心,除了有人資顧問公司、企管顧問公司、網路行銷公司,還有律師事務所及會計師事務所進駐,所以在工作遇到專業瓶頸時,總可以找到夥伴可以分享專業經驗,不僅是辦公空間共享,不同的專業、經驗及資源也透過同一個辦公室的夥伴關係彼此共享,充份達到「共享經驗」的效果,也是在這裡辦公的一大好處呢!

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一般認為最安全的銀行,近年也開始發生遭駭客入侵,透過ATM及SWIFT系統盜領龐大金額款項的事件,而在2017年勒索病毒攻擊Windows系統時,台灣更是全球第二大受災國;日益嚴重的企業遭駭客入侵所造成的資安事件,不僅對企業本身的營運造成嚴重影響,企業的客戶資料可能因而受到危害,尤有甚者,企業長期以來所建立的聲譽及客戶的信任,恐怕會毀之於一旦。正因如此,近年來資訊安全已逐漸成為企業治理及風險管控的一項重要課題。

許多中小型企業,規模雖然不大,但基於業務經營範疇,是非常需要企業資安防護的,包括:

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這是個由豐田生產系統(TPS,Toyota Production System)創始人大野耐一所倡導的技巧,要求每個人面對問題時,要反覆問5次「為什麼」,強迫自己跳脫直覺思考,徹底了解狀況與定義問題,才去思考解決方案,確保所做的改善能夠發揮最大效益。

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2018年1月,本期天下雜誌的專題是:「拜託,讓我們安心變老」

台灣失能人口己突破百萬,平均照顧期間近10年,因照顧而影響工作的有230萬,因照顧工作而離職者達13萬人;這些照顧者當中,罹患憂鬱症的有20%,有憂鬱傾向的也有65%...

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在多年的企業保險行銷規劃經驗中,有機會跟一些企業主、人資主管或團保業務承辦人員針對員工團體保險進行洽談,幾乎所有的企業主跟人資主管,對員工團體保險的看法都是「有了就好」;而大部份團保承辦窗口由於對保險並不熟悉,所以在承保作業方面通常也是保險公司「說了就算」。於是,在「有了就好、說了就算」的框架之下,企業幫員工投保的團體保險,通常無法真正滿足降低企業營運風險及員工事故風險的基本要求。

有些企業主會問:「那麼,我公司的員工團體保險應該怎麼投保才好?」

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台灣的老化指數在106年2月時正式破百,也就是65歲以上的老年人口對應14歲以下的人口比例已達1:1,老化指數在破百的死亡交叉之後,在台灣持續老年化跟少子化的社會趨勢之下恐怕數字只會持續攀升。事實上,台灣在民國107年必定將正式邁入高齡化社會(65歲以上人口比率超過14%),且預估在10年後跟隨日本的腳步邁向超高齡社會,不必懷疑,成人紙尿布賣得比嬰兒尿布好的故事ㄧ定會在台灣發生,只是早晚的問題。

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業在規劃員工福利時,除了勞健保、三節獎金、旅遊津貼之外,通常還會考慮團體保險;究竟企業投保團體保險可以替企業或員工帶來什麼樣的效益?企業是否都有投保團體保險的需求,以及企業該如何選擇合適的團體保險?本文特用6W1H的角度來說明。

What – 什麼是團體保險? 

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在台灣,幾乎所有企業主都會幫員工投保勞健保,當員工發生事故必須就醫時,在健保給付範圍以上的醫療支出,企業通常可藉由投保團體醫療險來補強,無論投保的是實支實付型、日額型住院醫療保險,或是定額給付的癌症險或重大疾病險,都是企業可以讓員工得到較佳醫療照護的商業保險,如果保費是由公司支付,這部份即是企業體恤員工的員工福利。

然而,企業在考慮透過團體保險增進員工福利之前,針對員工發生職業災害事故而致死亡、殘廢、傷害時所必須面臨的雇主責任,實應先審慎評估企業本身所面臨的法律風險及既有的保險規劃,始可在有限的預算資源之下,讓雇主責任的分擔及員工福利的補強得到最完善的分配;而究竟雇主針對員工發生職災事故的責任及法律風險為何?如何透過投保商業保險把雇主的補償責任及法律風險降至最低?實是企業主或人資承辦都需要深入了解的一個重要課題。

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